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学校召开东北林业大学服务项目承接说明会-九游会国际厅

发布时间:2021-08-15    来源:九游会国际集团31987

本文摘要:1月8日,东北林业大学服务项目在综合办公大楼第十一会议室开会。

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1月8日,东北林业大学服务项目在综合办公大楼第十一会议室开会。副校长李顺龙、总会计师伍海泉出席了会议。

学校办公室、党委宣传部、纪委监察处、审计处、人事和专家工作处、计划财务处、招标管理中心、资产和物流管理处、劳动服务公司等部门领导和负责人参加了会议。会议由党委组织部部长、学校管理体制改革工作组长孙猛主持人。孙猛回应,为了贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会和教育部有关高校综合改革的文件精神,在学校党委领导和各级部门的大力支持下,我校严格执行国家有关文件规定,提前进行物流体制综合改革步伐,分别于2015年3月实施了《东北林业大学综合改革方案》、9月实施了《东北林业大学管理体制改革方案》。11月理财处月改名为理财和后勤管理处,首次迈入我校综改第一步。

资产和物流管理处处长李永才继续说明我校的服务项目。服务公司经理李学忠承诺继续服务项目,同时就今后服务项目的遵守向参加者提问。

李永才处处长、李学忠经理分别代表学校和代理人签字,月学校公共住宅清洁、家庭区日常秩序管理、校园绿化水土维持等物流服务项目由资产和物流管理处接管劳动服务公司。今后,资产和物流管理处负责管理物流合同草案、合同继续执行、监督等甲方职能,学校将以市场销售的方式向乙方提供物流服务。

总会计师伍海泉认为,第一,改革的目的是通过物流机制的改革来交换条件物流服务的利益该机制包括竞争机制、甲乙市场交易机制、市场价格机制,利益包括社会利益和经济利益。第二,物流是学校开支的大户,师生对水电维修等服务确保工作的希望很高,使师生失望的物流工作还很远。第三,指定服务公司作为我校后勤服务乙是东北地区实际情况和学校现状双重自由选择的结果,资产和后勤管理处和服务公司作为后勤服务甲乙解决变革期的各种困难,团结合作,加强交流,共同为学校建设做出贡献。副校长李顺龙认为,资产和后勤管理处多年来为学校后勤工作,特别是在资金节约环节做出了突出贡献。

2015年是学校综合改革年,后勤体制改革是其中重要环节。本次继续说明会公开发表信息、统一思想、统一行动,资产和物流管理处的非管理服务功能被压迫,最终我校管理体制改革速度放缓,提高管理效率,提高管理科学水平。物流服务的甲乙双方应以爱校、爱岗的敬业态度共同努力,为学校获得更好的物流服务,为教育科研服务,增进学校工作多年稳步发展。

遵循合同精神,严格遵守合同誓言,交流解决矛盾,构筑双赢。本次会议总结了以往我校后勤服务在原理财处领导时获得的一些经验和成绩,具体了我校后勤体制综合改革的总体目标,为今后后后勤服务的发展说明了改革的方向。


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